| 索引号:zfb/1675150032488 | 体裁分类:建议提案 | 主题分类:综合政务 |
| 发文日期: 2022-11-30 | 发布机构:政府办公室 | 文号:怀承办字〔2022〕12号 |
对政协怀安县第十一届委员会第二次会议2号重点提案的答复
徐润莲委员:
您提出的关于招聘引进卫生专业技术人才,解决县中两院医疗队伍断层问题的建议我局收悉,经与人社局、编办认真研究,现答复如下:
一、加强人才队伍建设
一是建立科学的人才引入和培训机制。二是制定学科建设和中长期卫生人才队伍建设规划,在对各医疗机构人才缺口填平补齐的基础上,每年有计划引入各类专业技术人才。三是聘请高级职称内、外科医生到我县公立医院常期执业,充分发挥他们的传、帮、带作用。四是政府要足额保障每年引进人才和培训人才的人员经费,并列入年度财政预算。同时各医疗卫生机构要加强对现有卫生人才的培训,定期组织到上级单位或医院进修,提高技能和水平。争取利用3至5年时间,努力打造一支成熟的、结构科学合理的医疗卫生技术团队。
二、优化环境、留住人才
为专业技术人员提供最好的发展空间和实现个人自我价值的平台。建立公平、合理的晋升机制、健全合理的奖惩、薪酬制度,优化工作生活环境吸引人才到县、中两院工作。
三、加强单位内部管理
一是加强人事管理,实行聘用制。按照医院管理标准,科学设置科室和岗位,实行按岗聘用、合同管理的人事制度。二是明确医院年度工作目标,建立并实行科室、岗位目标责任制。制定科室、岗位绩效考核办法,定期考核和公示考核结果。考核结果要与职工奖励性绩效工资挂钩,充分调动职工工作积极性。三是加强后勤保障管理,建立科学合理的药品及各种耗材采购流程,保障供给,降低采购成本。建立完备的卫生材料出入库手续,防止跑冒滴漏现象发生。四是进一步提高医院管理的创新力度,规范医务人员服务行为,提高服务水平。
四、改革两所公立医院人事管理制度
以转换用人机制和搞活用人制度为核心。以健全聘用制度和岗位管理制度为重点,赋予公立医院用人自主权,两所公立医院应在人员使用控制数总量内,根据有关规定和现实医疗服务需求自主拟定岗位设置方案,逐步加大专业技术岗位设置比例。两所公立医院新进人员,按照公开招聘(校园招聘、社会招聘)有关规定自主拟定招聘方案,对紧缺的专业人才、高层次人才,可按规定采取选聘方案招聘,但严禁在人员使用控制数总量外补充聘用工作人员。拟于近期报县政府同意后招聘部分专业对口人员。
五、在人才培养上下功夫
一是由两所公立医院高级职称级别的科室主任、医院骨干对新引进人才“一对一”做好“传帮带”,确保新进人员尽快投入到专业工作中。二是做好与上级医院人才交流,积极参加卫健系统组织的业务与管理培训。
2022年9月20日


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